Compétences du comité et temps à consacrer
L'Ordre a élaboré un document décrivant les compétences requises pour siéger aux comités de l'Ordre, adopté par le conseil. Vous pouvez le consulter ici.
Pour les nominations au comité 2025, il y a un besoin spécifique pour les éléments suivants :
- Expérience en matière d'enquêtes, de délibérations et de jugements tenant compte des traumatismes (enquêtes, plaintes, comité des rapports, comité de discipline).
- Expérience de la gestion des limites professionnelles et des abus sexuels (comité des enquêtes, des plaintes et des rapports, comité de discipline, comité des relations avec les patients).
- Expérience dans le domaine de la santé mentale/incapacité (Comité des enquêtes, des plaintes et des rapports)
- Dentistes généralistes (tous les comités)
- Spécialistes dans diverses disciplines dont la chirurgie buccale, l'orthodontie, la parodontie, la prosthodontie, l'endodontie (Programme de responsabilité professionnelle, Comité des enquêtes, plaintes et rapports)
- Expérience au sein d'une organisation en matière de finances et de gestion des risques financiers (comité des finances, de l'audit et des risques)
- L'équité, la diversité et l'inclusion sont une priorité pour le Ordre et nous encourageons particulièrement les candidatures des populations sous-représentées, notamment les personnes de couleur, les autochtones, les dentistes formés à l'interne, les membres de la communauté LGBTQ2S+, les femmes, les personnes handicapées, les dentistes des communautés éloignées (tous les comités).
La composition et le mandat des comités sont énoncés dans le Règlement 4. Le temps approximatif consacré aux comités est indiqué ci-dessous.
Comité exécutif |
4 jours par an + réunions supplémentaires, si nécessaire |
Comité des enquêtes, des plaintes et des rapports |
1 à 2 jours par mois (durée moyenne des réunions : 5 à 6 heures) et 2 jours de préparation par mois pour un panel d'une journée. |
Comité de discipline |
10 à 12 jours par an. Ce temps peut être réduit s'il y a plus d'audiences non contestées que d'audiences contestées. |
Comité d'aptitude à la pratique |
0-2 demi-journées par an |
Comité d'assurance de la qualité |
4-5 demi-journées par an de réunions virtuelles + 1 journée en personne. Réunions occasionnelles brèves (15-60 min) par téléconférence pour traiter des questions sensibles. |
Comité d'inscription |
6 demi-journées par an + réunions par téléconférence si nécessaire |
Comité des relations avec les patients |
4 demi-journées par an |
Comité de la responsabilité professionnelle |
4 jours par an |
Comité des finances, de l'audit et des risques |
4-5 jours par an |
Comité de gouvernance |
2 jours par an + 3 demi-journées + 4-5 x ¼ jours par an réunions virtuelles |